Анализ и совершенствование системы мотивации компании - это фрагментарный стратегический консалтинг.
Диагностика системы мотивации компании включает следующие основные элементы:
- Анализ действующей системы мотивации, выявление ключевой проблемы при помощи интервью с ключевыми работниками компании.
- Анализ системы оплаты труда, нормативных документов компании, регламентирующих систему мотивации и оплаты труда с точки зрения нарушения законодательства.
- Анализ размеров заработных плат по профессиям и категориям персонала (анализ рынка труда при необходимости).
- Определение оптимальной модели мотивации в компании.
- Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала и уменьшению сопротивления изменениям.
- Система мотивации разрабатывается в увязке со стратегией компании и направлена на контроль ее реализации.
