Бизнес-план для получение кредита. 100% одобрение!
аудит и консалтинговые услуги
420015, Казань, Подлужная, 60
Меню
(843) 202-07-60
8 (800) 500-52-87
Меню

Бизнес-планирование как инструмент достижения целей

Организация, функционирующая в современной рыночной среде, всегда находится под ее воздействием. Чем больше рынок, тем более важную роль начинает занимать планирование деятельности организации. В процессе планирования можно определить всю деятельность компании в будущем и даже предвидеть пути решения возможных проблем. Очень важным является бизнес-планирование при решении вопросов стратегического развития организации.

Что такое бизнес-план и какие цели он преследует

Бизнес-план – это план действий, которые необходимо осуществить, чтобы достичь поставленных целей. Если отсутствует план действий, компания, как правило, не может быстро реагировать на происходящие события. Располагая разработанным планом, можно быстрее принять решение в случае возникновения непредвиденных обстоятельств.

Разработка бизнес-плана может преследовать две цели:

  • планирование деятельности с целью оценки перспектив развития компании;
  • обоснование для привлечения инвестора или получения кредита в банке.

В зависимости от целей, бизнес-план может включать разные разделы, как правило, - это: определение целей и задач, оценка имеющегося потенциала, необходимого для достижения намеченных целей, определение сильных и слабых сторон, маркетинговый анализ. Также эти разделы могут быть разными по степени детализации.

Помимо этого, необходимость составления бизнес-плана объясняется доказанным фактом риска банкротства основной части вновь созданных организаций в течение первых 3-5 лет. Поэтому, тщательная разработка деталей проекта страхует от основной части рисков.

Своими силами или нет – решать Вам!

Такие тонкости в  бизнес-плане часто бывает трудно учесть при подготовке бизнес-плана лишь силами организации.

Для эффективного планирования необходимо обладать профессиональными знаниями и навыками в сфере управления, финансов и т.д. В западных странах фирмы часто обращаются к услугам консультантов бизнес-планирования. Но при составлении бизнес-плана необходимо участие руководителя компании или собственника, если речь идет о небольшой фирме. Это объясняется тем, что участие данных лиц в процессе составления бизнес-плана задает вектор будущей деятельности, кроме того соизмеряются имеющиеся ресурсы и возможности привлечения внешнего финансирования.

Однако это не говорит о том, что участие внешнего консультанта в составлении бизнес-плана является ненужным, наоборот, привлечение экспертов в области бизнес-планирования оказывает положительное влияние на «запуск» в действие составленного бизнес-плана.

Стандарты подготовки бизнес-плана

Существуют различные стандарты по подготовке бизнес-планов:

  • TACIS (Technical Assistance for the Commonwealth of Independent States), разработанные Европейским Союзом для стран СНГ,
  • UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) - организация борющаяся за глобальное процветание, поддерживая индустриальное развитие развивающихся стран и стран с переходной экономикой,
  • требования различных кредитных организаций.

Однако отметим, что в Российском законодательстве нет регламентирующих документов, закрепляющих правила подготовки бизнес-планов. Поэтому не во всех банках при получении кредита на инвестиционные цели существуют требования по предоставлению бизнес-плана. Однако разработка бизнес-плана не должна быть лишь формальным выполнением требований. Применяя бизнес-планирование, компания страхует себя от возможных рисков.

Отказываясь от составления бизнес-плана, компания оказывается неготовой к условиям рынка и поспешно принимает непродуманные решения. Надеяться на удачу может позволить себе не каждая компания. Поэтому до начала проекта необходимо постараться продумать все до мелочей и составить бизнес-план, отвечающий требованиям и возможностям компании.

Что мы предлагаем

Используя опыт построения финансовых моделей для  разных сфер деятельности, мы формулируем все детали проекта, тем самым предотвращая возможные риски.  Кроме того, опыт наших специалистов позволит учесть требования разных банков и сделать проект наиболее продуманным, так же поможем вам оценить зарплатные проекты банков.

Таким образом, очевидным становится составление бизнес-плана проекта, который не только даст возможность привлечь дополнительное финансирование как инструмента реализации, но и внесет упорядоченность в план действий инициатора проекта.

Узнать более подробную информацию о разработке бизнес-плана Вашего проекта можно, позвонив нам по телефонам (843) 202-07-59, 2020760. Всегда рады Вам и открыты для сотрудничества.

Эксперт Департамента управленческого консалтинга

Нурахмедова Айсылу


Перезвоним и ответим на Ваши вопросы!

Защита от автоматических сообщений
CAPTCHA
Введите слово на картинке*

Наши клиенты

Напишите нам: