Чем полезны МСФО малому и среднему бизнесу?
аудит и консалтинговые услуги
420015, Казань, Подлужная, 60
Меню
(843) 202-07-60
8 (800) 500-52-87
Меню

Чем полезны МСФО малому и среднему бизнесу?

Для чего нужно применять МСФО руководителю и бухгалтеру компании малого или среднего бизнеса и чем они полезны – об этом пойдет речь в данной статье. Материал будет полезен всем специалистам, которые занимаются  управленческим учетом  или только планируют постановку системы управленческого учета.

Сегодня в России применение МСФО придерживаются на законодательном  уровне. Об этом свидетельствует:

  • Закон от 6 декабря 2011 года N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», вступивший в силу с 1 января 2013 года, который прямо устанавливает (гл.3 ст.20 п.4,ст.24. п.4, ст.26 п.4), что все отраслевые и федеральные стандарты отечественного учета базируются на МСФО. К тому же по отдельным хозяйственным и финансовым операциям, таким как выплаты, основанные на акциях, договорах страхования, обесценении активов и других, не планируется принятие новых российских стандартов. Исходя из этого, можно сделать вывод, что всем  компаниям (включая ООО) уже сейчас необходимо руководствоваться международными стандартами при учете этих операций.
  • Закон  от 27 июля 2010 года N 208-ФЗ «О консолидированной финансовой отчетности», который обязал общественно значимые компании раскрывать и публиковать  консолидированную отчетность в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. В настоящее время, одобрен законопроект изменений к этому закону о расширении круга организаций, обязанных составлять отчетность по МСФО, начиная с отчетности за 2013 год.

    При таких условиях для бухгалтера становится очевидной необходимость отслеживать не только изменения в законодательстве в рамках бухгалтерского и налогового учета, но и общую тенденцию законопроектов по методологии и принципам учета. Поскольку на многих предприятиях, особенно среднего и малого бизнеса, бухгалтер задействован не только в ведении бухгалтерского и налогового учета, но и, как правило, вовлечен в процесс бюджетного управления и составления управленческих отчетов. Что, конечно же, определяет необходимость наличия высокого профессионализма и требует дополнительных знаний и квалификации.

    Управленческий учет на базе МСФО

    Управленческий учет – это учет, который должен помочь руководству управлять компанией, а владельцам – оценить реальное финансовое состояние компании и результаты ее работы. Чем успешнее компания, тем больше требований к оценке бизнеса и, соответственно, больше лиц, заинтересованных в  прозрачной системе оценки показателей. В современной практике в качестве таких общих и понятных методов или принципов используются принципы, заложенные международными стандартами финансовой отчетности.

    Рассмотрим основные преимущества для компании, которые дает ей система управленческого учета, построенная на основе МСФО.

    1.      Методологическая база МСФО.

    Международные стандарты содержат правила, которые лишь поверхностно рассмотрены в российских стандартах учета или не освещены вообще. К наиболее важным правилам относятся:  

    • оценка активов по справедливой стоимости;
    • объединение предприятий;
    • подготовка консолидированной отчетности;
    • оценка доли неконтролирующих акционеров в активах и результатах деятельности компании;
    • отраслевые аспекты учета.

    Эти вопросы имеют особое значение для владельцев компаний и должны отражаться в управленческой отчетности. Кроме того, МСФО постоянно совершенствуются, реагируя на события, которые происходят в международной экономике.

    2.      Сопоставление результатов деятельности

    Чтобы оценить успешность деятельности компании, необходимо иметь базу для сравнения. И данные для сравнения должны быть понятны для пользователей и сопоставимы. В связи с тем, что управленческий учет компания ведет по правилам, отличным от бухгалтерского учета, то такое сопоставление становится невозможным. Основное преимущество, которое дает компаниям ведение управленческого учета по принципам МСФО, – это возможность сопоставления результатов деятельности компании с результатами аналогичных компаний на рынке.

    3.      Сокращение расходов на подготовку отчетности

    Многим предприятиям необходимо вести три или четыре вида учета одновременно. Бухгалтерский и налоговый учет для начисления и уплаты налогов. Учет по международным стандартам финансовой отчетности для публичного представления. Для руководителей и собственников компании формируют управленческую отчетность. При этом в организации управленческого учета есть существенные разрывы: неопределенные правила учета и подготовки отчетности, не всегда правильно сформулированные требования к квалификации персонала. Использование единых принципов и методов для формирования международной и управленческой отчетности позволит значительно снизить расходы компании, а также эффективно организовать процесс подготовки отчетности.

    4.      Анализ показателей различных видов отчетности.

    Каждый руководитель должен понимать, почему существует разница между результатами бухгалтерской отчетности и отчетности, составленной на базе управленческого учета, а также разница между управленческой отчетностью и отчетностью по МСФО.

    В первом случае различия для руководителя вполне понятны, так как в управленческом учете могут отражаться дополнительные хозяйственные операции, реклассифицироваться активы и обязательства, доходы и расходы и другие корректировки.

    Но если различны показатели управленческого учета и отчетности по МСФО, то встает вопрос о том,  чем руководствоваться менеджменту компании при принятии решения. Наиболее разумным представляется подход, когда принципы подготовки отчетности по МСФО и управленческой отчетности будут едиными. При этом степень детализации информации для целей получения управленческих данных следует увеличить, а ряд процедур подготовки отчетности по МСФО можно сократить.

    Таким образом, сближение управленческого учета с принципами составления отчетности по МСФО – это один из вариантов пошагового и экономически оправданного перехода  российскими компаниями на международные стандарты.

    Заблаговременный выбор единого подхода к ведению управленческого учета и составлению отчетности по МСФО представляет собой существенную экономию времени, влияет на эффективность работы бухгалтерских и других служб компании, позволяет избежать существенного отличия полученных финансовых результатов в отчетности по МСФО от ожидаемых, оценить «узкие места» бизнеса, чтобы принять меры по улучшению показателей в будущем.

    Юсупова Анна 

    Руководитель отдела МСФО компании "Аудэкс"

    (843) 202-07-64


    Перезвоним и ответим на Ваши вопросы!

    Защита от автоматических сообщений
    CAPTCHA
    Введите слово на картинке*

    Напишите нам: